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Consulting

Beratung, Unterstützung und Entwicklung für Ihr Unternehmen

Mit Hilfe einer Vielzahl von Erleichterungsmethoden helfen unsere Unternehmensberater Organisationen, Geschäftsstrategien zu formulieren, sie klar zu vermitteln und sie in der praktischen Umsetzung durchzuführen. In vielen Unternehmen wird IT nur als technische Funktion verwaltet. Die IT-Systeme, die Organisation und die Prozesse sind nicht auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt. Mit einem Fokus auf Wirtschaft und Technologie können unsere IT-Strategieberater die Entwicklung einer kohärenten IT-Strategie für die Organisation erleichtern. Unsere Leistungen enden nicht mit Empfehlungen. skyit-Berater helfen Ihnen, diese Empfehlungen auf vier Arten durchzuführen: Projektmanagement, Change Management, Process Improvement und Vendor Management.

 

Project Management

Das Projektmanagement ist eine wichtige Disziplin, die für die Durchführung strategischer Geschäftsinitiativen und die Umsetzung neuer Technologien erforderlich ist. Dennoch haben viele Unternehmen nicht die Erfahrung, große Projekte zur Verbesserung der Unternehmensprojekte oder neue Enterprise-System-Implementierungen zu verwalten. Infolgedessen kosten Projekte mehr als geplant und liefern nicht alle versprochenen Vorteile. skyit Berater haben Erfahrung in der Verwaltung von grossen und komplexen Projekten. Unsere Programm- und Projektmanagement-Toolbox enthält eine Vielzahl von praktischen Methoden und Projektmanagement-Best Practices, um den Erfolg zu gewährleisten. Dazu gehören die Projektchartering, die Projektplanung und die Terminplanung, die Strukturplanung, die Kostenplanung und die Zeitplanverfolgung sowie die Projektstatusberichterstattung. skyit-Projektmanager können helfen, die Kundenprojekte direkt zu führen oder sie können in einer beratenden und Coaching-Rolle zu Ihrem hauseigenen Projektleiter dienen. Darüber hinaus können wir die Organisation bei der Entwicklung der Kernkompetenzen und Prozesse unterstützen, die für die effektive Verwaltung solcher Initiativen in der Zukunft notwendig sind.

 

Change Management

Die erfolgreiche Umsetzung einer neuen Geschäftsinitiative oder eines neuen Systems erfordert mehr als das Projektmanagement. Menschen sind die Akteure in Geschäftsprozessen und sie sind die Benutzer von Informationssystemen. Wenn Prozesse und Systeme geändert werden, dann müssen die Menschen auch diese Veränderungen annehmen. Daher ist das Management der Veränderung ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Durchführung einer größeren Geschäftsinitiative. Unsere Berater können bei einer Vielzahl von Change Management-Aktivitäten wie Sponsoring-Planung, Team-Building und Coaching, Bildung und Ausbildung, Bewertung und Überwindung von Widerstand und Kommunikationsprogramme unterstützen.

 

Process Improvement

Die Implementierung eines neuen Informationssystems hat eine breite Wirkung auf die Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Bei der erfolgreichen Umsetzung eines neuen Systems geht es nicht nur darum, die Technik zu sichern. Es geht auch darum, die Geschäftsprozesse zu verändern und zu verbessern, die von diesem System unterstützt werden. Unsere Prozessverbesserungsdienste können im Rahmen unserer Unterstützung für die Implementierung neuer Systeme integriert werden.

 

Vendor Management

skyit unterhält eine strenge Unabhängigkeit von Technologieanbietern, die unsere Berater zur objektiven Bewertung ihrer Lösungen qualifiziert. Diese Unabhängigkeit ermöglicht es uns auch, unseren Kunden bei der Umsetzung von Lieferantenbeziehungen zu helfen. Unsere Vendor Management Services können unabhängige Überprüfungen anbieten. Dazu gehören unabhängige Bewertung der Hersteller-Arbeit, Produkte und Erleichterung der Konfliktlösung.

EntwicklungMit unserem Entwicklerteam erschaffen wir Ihre Applikationen, welche auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind

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